COMPANY 働く環境

育てる環境

学べる、成長できる、研修プログラム

電通西日本の資産は「人」です。その貴重な人材を大切に育てるため、新入社員研修をはじめ、フォローアップ研修、3年目研修、管理職研修、スキルアップ研修など、充実した研修プログラムを用意しています。さらに、業務に必要な資格を取得する際には、受験費用などを支援。社員が学びやすい環境づくりに努めています。

新入社員研修

電通西日本では内定者研修を行っています。先輩社員が手がける実際のイベント現場を見学することで、仕事のイメージをつかむことができます。
入社後は約2カ月間、電通グループ会社の新入社員が一堂に会して、社内規則や各部署における仕事の基礎を学びます。また、営業・メディア現場実習では、先輩社員の指導のもとに実務を体験します。

フォローアップ研修

新入社員研修を終えて各部署に配属された後、半年が経過した時点でフォローアップ研修を行います。再び電通グループ会社の新入社員が集合して、これまでの業務を振り返り、今後の仕事への向き合い方を見直すための研修です。
また、電通西日本では入社2年目研修を行い、1年間を振り返るとともにグループワークを実施しています。

入社3年目研修

入社3年目には、電通グループ会社の同期社員と、部門の壁を越えたチームを組んで演習を行います。2年間の業務を振り返るとともに、さまざまな部門で活躍する先輩社員と接して、今後のキャリアについて考えます。

スキルアップの選択型研修

マーケティング、コーチング、ファシリテーション、プレゼンスキルアップ研修など、電通グループ会社向けに公開されているあらゆる分野の研修に参加することが可能です。業務に関連するスキルアップを目指して、各自で選択して受講して頂けます。

管理職研修

新しく管理職になった社員は、目標設定の重要性やチームメンバーとの関係づくり、人材育成のコーチングなどを学びます。また、部長以上の管理職研修では、社外講師を招いて、管理職のあり方やマネジメント方法を学びます。

数字でみるDWJ

データが語る仕事と人の実績、長く働ける実績があります

売上構成比率(2019年度)

少数精鋭でエリアに根差した営業活動を行っています。
なお、働き方改革の更なる進化を図り、インフラへの投資による業務効率化や 人員増強など労働環境の改善と戦力の整備に努めています。

売上327億円 構成比率グラフ

新卒入社者の離職人数
(過去3年)

入社3年目までの離職数は1名、入社5年目までは2名。離職数が少ないのは、入社前後のミスマッチが少なく、また困ったことがあれば周囲に相談できる環境があるからではないでしょうか。

入社3年目の離職率
  • 2018年入社…入社3名/離職者1名
  • 2019年入社…入社3名/離職者0名
  • 2020年入社…入社4名/離職者0名
1名/10名

平均年齢

少し高めの平均年齢。その分新入社員は新しい刺激を入れて頂く貴重な存在です。年上の社員は多いですが、だからと言って自分の意見が言えないという訳ではありません。若手社員でもどんどん自分の考えを発信しています。

43.4歳

勤続年数

当社は中途採用者が多く入社しているため、勤続年数の平均は10年前後となっていますが、新卒採用で入社した社員でも10年、20年を超えて勤務している社員はたくさんいます。ご安心下さい!

男性14.3歳 女性9.8歳 全体13.4歳

職種別人数の割合

当社は営業会社ですので、営業職の社員が半分以上を占めています。
ただし、最初に配属された職種が営業職であっても職種が変わる場合もありますので、色々な仕事に興味がある方にはとても面白い会社です。

新卒と中途の割合

社員の構成割合としては中途入社者の割合が多くなっています。近年は新卒採用に力を入れているため、今後ますます新卒採用者は増えていくでしょう。

男女の割合

男性の割合がかなり多いですが、過去3年間では10名の女性社員が入社しており、その割合はますます増えています。クライアントから女性社員をというご要望を頂くこともありますので、今後より一層女性社員の活躍に期待しています。

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