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通販/ダイレクト

togawa / 2020.07.27

システムや機械任せにはできない！ 通販事業を効果的に推進するための「人材と組織」とは？：後編

システムや機械任せにはできない！ 通販事業を効果的に推進するための「人材と組織」とは？：後編　通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.31〉

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togawa / 2020.06.29

システムや機械任せにはできない！ 通販事業を効果的に推進するための「人材と組織」とは？：前編

システムや機械任せにはできない！ 通販事業を効果的に推進するための「人材と組織」とは？：前編　通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.30〉

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togawa / 2020.05.13

そのまま進めるのはNG！ 黒字化達成をきっかけに、改めて今後の事業戦略を検討し直そう ～検討すべき4ポイントはこれだ：後編

そのまま進めるのはNG！ 黒字化達成をきっかけに、改めて今後の事業戦略を検討し直そう ～検討すべき4ポイントはこれだ：後編　通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.29〉

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togawa / 2020.04.08

そのまま進めるのはNG！ 黒字化達成をきっかけに、改めて今後の事業戦略を検討し直そう ～検討すべき4ポイントはこれだ：前編

そのまま進めるのはNG！ 黒字化達成をきっかけに、改めて今後の事業戦略を検討し直そう ～検討すべき4ポイントはこれだ：前編　通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.28〉

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togawa / 2020.02.26

黒字化のタイミングは、第2のスタート地点！ リスク知らずで事業を成長させるのに、押さえておきたい注意ポイント4つ。

黒字化のタイミングは、第2のスタート地点！ リスク知らずで事業を成長させるのに、押さえておきたい注意ポイント4つ。通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.27〉

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togawa / 2020.01.22

黒字化までとは状況も変わる、だから事業成長の戦略も変える！ ～黒字化達成以降の戦略と課題～

黒字化までとは状況も変わる、だから事業成長の戦略も変える！ ～黒字化達成以降の戦略と課題～通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.26〉

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togawa / 2019.12.24

電話応対業務の質UPは、通販事業社とSVとの二人三脚で～アウトソーシング先選定のための具体的なポイントと注意点②~

電話応対業務の質UPは、通販事業社とSVとの二人三脚で ～アウトソーシング先選定のための具体的なポイントと注意点②~通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.25〉

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togawa / 2019.11.21

顧客応対業務の協力会社は選び放題！？～アウトソーシング先選定のための具体的なポイントと注意点①～

顧客応対業務の協力会社は選び放題！？ ～アウトソーシング先選定のための具体的なポイントと注意点①～ 通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.24〉

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togawa / 2019.10.28

よい取引先を選定するには、細やかなヒヤリングと説明を心がけて！

よい取引先を選定するには、細やかなヒヤリングと説明を心がけて！～クリエーティブ領域の発注先選定の為のポイント2つ×注意点2つ　通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.23〉

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togawa / 2019.09.25

外注＝「丸投げ」にあらず！社内の充実が外注先の充実に～機能別に学ぶ、取引先との連携強化ポイント～

外注＝「丸投げ」にあらず！社内の充実が外注先の充実に～機能別に学ぶ、取引先との連携強化ポイント～通販・ダイレクトマーケティングの基礎講座 〈vol.22〉